管理本部（総務）の仕事
ドライバーの日報をもとに、勤務体系や拠点情報を区別しながら、
勤務時間をはじめとする勤怠情報を管理します。
勤務時間をはじめとする勤怠情報を管理します。
拠点間の橋渡し役として、主に東大阪物流センター、摂津物流センターに訪問。
書類や日報の授受をはじめ、拠点をまたぐ情報共有の役割も担っています。
書類や日報の授受をはじめ、拠点をまたぐ情報共有の役割も担っています。
経理伝票のチェック、支払い準備などを行います。
チェック漏れなどが発生しないよう、経理処理には細心の注意が求められます。
チェック漏れなどが発生しないよう、経理処理には細心の注意が求められます。
分からないことは納得できるまで聞け、誰もが改善などの提案を発起できる風土が根付く管理本部。
気づいたことは皆で議論し、よりよい仕事の仕方を追求しています。
気づいたことは皆で議論し、よりよい仕事の仕方を追求しています。
管理本部の幹部候補メンバーも参加する「ネクストリーダープロジェクト」。
仕事の課題解決に向けた自らの取り組みは、管理本部全体の改善にも繋がっています。
仕事の課題解決に向けた自らの取り組みは、管理本部全体の改善にも繋がっています。
総務部からマルカミ物流を変革する
当社の管理本部は、「こうすればもっと良くなる」と感じることは、年齢や職歴を問わず発言することができます。私自身を振り返っても、入社して１年に満たないとき、日報の入力方法に疑問を感じて声を上げたところ、変更議題として検討されるに至りました。
小さな変化の積み重ねは、やがて大きな変化となり、会社の変革に繋がります。これまでのしきたりに捕われず、管理本部から変革を発信して会社を動かす。管理本部はそんなチームです。
管理本部
今西 正行
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